Die digitale Transformation stellt Unternehmen heute vor enorme Herausforderungen. Strategische Architekturentscheidungen sind oft komplex, kostenintensiv und wirken sich langfristig auf den Erfolg aus. Gleichzeitig ist es für viele Organisationen – insbesondere KMU und Mittelstand – kaum realistisch, eine Vollzeitstelle für Enterprise-Architektur dauerhaft zu besetzen.
Hier setzt ein neues Modell an, das zunehmend an Bedeutung gewinnt: Fractional Enterprise Architects.
Was ist ein Fractional Enterprise Architect?
Ein Fractional Enterprise Architect ist ein hochqualifizierter Architekt, der seine Expertise mandatsweise oder in Teilzeit für Unternehmen einbringt. Er unterstützt nicht operativ im Tagesgeschäft, sondern fokussiert sich auf strategische Fragestellungen rund um Geschäfts- und IT-Architektur.
Das «fractional» im Begriff bedeutet dabei: flexibel, zeitlich begrenzt, nach Bedarf. Unternehmen kaufen gezielt Know-how ein, ohne fixe Vollzeitkosten.
Vorteile für Unternehmen
Der Einsatz eines Fractional Enterprise Architects bietet zahlreiche Mehrwerte:
- Strategische Weitsicht ohne Fixkosten: Zugang zu Senior-Level-Kompetenz, ohne die Belastung einer Vollzeitstelle
- Unabhängigkeit und Neutralität: Externe Architekten sind weniger von internen Strukturen beeinflusst und können objektivere Empfehlungen geben
- Wissenstransfer: Interne Teams profitieren von erprobten Best Practices und modernen Architekturansätzen
- Flexibilität und Skalierbarkeit: Unterstützung genau in den Phasen, in denen Architekturkompetenz kritisch ist, z. B. beim Start einer Transformation, während einer M&A-Integration oder bei einer Systemauswahl
Typische Einsatzgebiete
Fractional Enterprise Architects kommen besonders in strategischen Schlüsselmomenten zum Einsatz:
- Digitale Transformation: Begleitung bei der Definition von Zielarchitekturen, um neue Geschäftsmodelle und digitale Services zu ermöglichen
- Lösungsevaluation: Unterstützung bei der Auswahl passender Plattformen wie ERP, CRM, Commerce oder Data & AI-Lösungen – neutral, herstellerunabhängig und mit Blick auf die Gesamtarchitektur
- Cloud- und Data-Strategien: Aufbau skalierbarer und sicherer Plattformen, die zukünftige Innovationen tragen können
- Modernisierung von Legacy-Systemen: Schrittweise Ablösung veralteter Landschaften, Definition einer Roadmap und Begleitung der Umsetzung
- M&A-Szenarien: Integration von Systemlandschaften nach Übernahmen oder Fusionen, ohne die Business-Continuity zu gefährden
Fazit
Fractional Enterprise Architects sind kein Ersatz für interne Teams, sondern ein strategischer Verstärker. Sie bringen erfahrene Architekten punktgenau ins Spiel – flexibel, unabhängig und mit Fokus auf nachhaltige Wirkung.
Gerade für Schweizer KMU und Mittelstand ist dieses Modell attraktiv: Top-Kompetenz, ohne Fixkosten einer Vollzeitstelle. So lassen sich digitale Transformation, Lösungsevaluationen oder Modernisierungen effizient und zukunftssicher gestalten.
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