cogvis - Beratung und Evaluation ERP Lösung mit CRM Funktionalitäten
cogvis - Beratung und Evaluation ERP Lösung mit CRM Funktionalitäten
Dr. Rainer Planinc
CEO, cogvis software und consulting GmbHHerausforderung
Cogvis hat als Spin-Off der TU Wien mit cogvisAI die smarte Pflegelösung für die Bereiche Aktivität, Sturz und Demenz entwickelt und denkt traditionelle Pflege komplett neu. Damit sind sie der Gamechanger in Bezug auf Qualität, Sicherheit und Freiheit. Das wachsende und europaweit tätige Startup sieht sich aktuell mit der Herausforderung konfrontiert, die nächste Maturitätsstufe bezüglich der Durchgängigkeit von Prozessen und der Effizienzsteigerung von operativen Abläufen zu erreichen. Dies soll durch die Evaluation und Einführung eines schlanken und modernen ERP mit inkludierten CRM Funktionalitäten und Schnittstellen zu relevanten internen Systemen erreicht werden.
Herangehensweise
Für die Auswahl einer passenden Lösung eines geeigneten Cloud ERPs aus der Vielzahl an Systemen am Markt, hat diselva ihren bewährten Evaluationsansatz herangezogen, der eine umfangreiche Analyse der Ist-Situation von cogvis umfasst. Auf dessen Basis wurde das Zielbild der notwendigen funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen formuliert und darüber hinaus auch der aktuelle Fit des Anbieters zur Maturitätsstufe von cogvis definiert und evaluiert.
Ergebnis
Durch die Evaluation konnte in kurzer Projektdauer ein geeignetes, über verschieden Schlüsselbereiche breit aufgestelltes Cloud ERP inkl. CRM Funktionalitäten für cogvis als Basis bestimmt werden. Als “Nebenprodukt” der Evaluation hat sich cogvis zusammen mit diselva intensiv mit der aktuellen Prozesslandschaft und internen Abläufen auseinandergesetzt. Medienbrüche, komplexe Abläufe und Datensilos wurden transparent gemacht und können jetzt aktiv im Projekt angegangen werden.
Highlights
Die Zusammenarbeit mit diselva erfolgte während des gesamten Projektes auf Augenhöhe und war geprägt von gegenseitigem Vertrauen. diselva hat es geschafft, sich innerhalb kürzester Zeit in die komplexen Prozesse von cogvis einzuarbeiten, das Geschäftsmodell in der Tiefe zu verstehen und die Evaluation mit ihrer pragmatischen Art auf den Punkt zu bringen.
