Debrunner Koenig

Projektunterstützung / Konzeption SSO

Gemeinsam zum Ziel – diselva begleitet Debrunner Koenig zur tragfähigen SSO-Lösung

Impact

Klarheit geschaffen – Prozesse, Systeme und Anforderungen wurden abgestimmt und transparent dokumentiert

Stakeholder vereint – koordinierte Einbindung von Schweiz bis Konzern sorgte für gemeinsame Basis

Zukunftssicherheit ermöglicht – ein skalierbares SSO-Konzept verbindet bestehende Systeme und ist international adaptierbar

Was haben wir gemacht?

Debrunner Koenig, Teil des internationalen Kloeckner-Konzerns, wollte drei Onlineshops und eine Plattform in der Schweiz über ein einheitliches Single Sign-On (SSO) verbinden – mit einem Konzept, das auch auf Konzernebene international adaptierbar ist. Das Ergebnis war ein skalierbares SSO-Konzept, das die internationalen Anforderungen erfüllt und eine klare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Umsetzungsschritte bietet.

Unsere Leistungen im Projekt:

Analyse der bestehenden Systemlandschaft – Erfassung unterschiedlicher CRM- und ERP-Systeme sowie bestehender Login-Prozesse
Interviews mit relevanten Stakeholdern – Einbindung von Business, IT, Security, Legal und Konzernarchitektur
Dokumentation der Ist-Prozesse – transparente Grundlage für die Harmonisierung
Entwurf eines zentralisierten Soll-Prozesses – inklusive Definition der notwendigen Systemanpassungen
Abstimmung mit der Konzern-IT – Sicherstellung internationaler Anforderungen und technischer Adaptierbarkeit

Warum diselva?

Im Projekt mit Debrunner Koenig war es entscheidend, komplexe technische und organisatorische Zusammenhänge transparent zu machen und unterschiedliche Interessen im Konzernumfeld zusammenzuführen. Genau hier konnte diselva ihre Stärken ausspielen.

Technische Tiefe & methodische Klarheit – diselva hat die Projekte stets im Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Systemen gedacht

Strukturierte Aufbereitung komplexer Themen – schafft Transparenz und Orientierung für alle Beteiligten

Technische Tiefe von Enterprise – bis Applikationsarchitektur – verbunden mit Prozessen und Organisation für ganzheitliche Lösungen

Interdisziplinäre Abstimmung – klare Kommunikation und passende Formate für effiziente Zusammenarbeit

Erfahrene Projektleitung – Koordination aller relevanten Stakeholder bis hin zur Konzernarchitektur

Erfahrung im Konzernumfeld – unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt und komplexe Anforderungen in tragfähige Lösungen übersetzt

Key Takeaways

SSO ist nie nur Technik – Projekterfolg erfordert das frühzeitige Zusammenbringen von Business-, IT-, Security- und Konzerninteressen

Struktur & Transparenz als Erfolgsfaktor – klare Erhebung und ein visualisierter Soll-Prozess schaffen Orientierung und Akzeptanz

Offene Kommunikation – fördert Vertrauen und erleichtert die Abstimmung über unterschiedliche Ebenen hinweg

Internationale Perspektive – ein klares Konzept ermöglicht die Umsetzung über Ländergrenzen hinweg

«Diselva hat das Projekt mit grosser Sorgfalt und Klarheit geleitet – und dabei komplexe Anforderungen aus Business, IT und Konzernebene strukturiert zusammengeführt. Das Ergebnis ist ein tragfähiges, international anschlussfähiges SSO-Konzept.»