Nearshore Beratung
Von der Standort-Evaluation, den Business Case, bis hin zur Operationalisierung und der erfolgreichen Gestaltung von Projekten – wir verstehen Nearshoring ganzheitlich
Der Schritt in Richtung (Near-)Shoring ist oft nicht nur für einzelne Projekte, sondern für gesamte Unternehmen von enormer, manchmal sogar existenzieller Bedeutung. Deswegen muss dieser Schritt strategisch angegangen werden. Dabei gilt: Jeder Nearshoring-Case ist individuell und braucht eine passgenaue Lösung. Bei diselva sind wir die richtigen Ansprechpartner, wenn es darum geht, Near- und Offshoring-Projekte von Anfang bis Ende zu begleiten.
Neben grosser Erfahrung im Auf-, Ausbau und der Führung von Nearshoring-Standorten, haben unsere Experten auch in vielen Projekten mit unterschiedlichsten Nearshore-Setups gearbeitet. Sie wissen genau, worauf es ankommt, um solche Vorhaben von rechnerischen Business Cases in die Realität und Projekte zum Erfolg zu führen.
Auf Basis dieses Wissens haben wir das diselva Nearshore Excellence Framework entwickelt.
Nearshore Beratung
Nearshore Beratung auf der richtigen Flughöhe
Mit unserem Beratungsansatz rund um das diselva Nearshore Excellence Framework sind wir fähig, die Individualität eines jeden Cases zu berücksichtigen und unsere Kunden auf der richtigen Flughöhe zu beraten:
- Pragmatisches Experten Review
- Umfassende Beratung (Framework)
- Operativer Aufbau von Teams & Locations
Experten Review
Pragmatisches Experten Review & Challenging
Sie fragen sich, welche Faktoren im Nearshoring über Erfolg und Misserfolg entscheiden, befinden sich im Aufbau eines Nearshore Standorts und möchten die nächsten Skalierungsschritte machen oder interessieren sich für verschiedene Zusammenarbeitsmodelle zwischen Teams?
Bei diselva finden sie Antworten. Mit unseren pragmatischen Reviews bieten wir Schulterblicke an, challengen in wenigen Tagen ihr Vorhaben und unterstützen Sie in konkreten Fragestellungen.
Umfassende Beratung
Umfassende Beratung entlang des Frameworks
Sie suchen jemanden, der den gesamten Prozess von der Definition und Schärfung des Business Cases, über den Aufbau und die Skalierung, der Definition des Zusammenarbeitsmodell bis hin zur Integration und der erfolgreichen Zusammenarbeit führt und Verantwortung dafür übernimmt?
Diselva verfügt über Experten, die im Ausland gelebt und dort Nearshore Standorte aufgebaut, skaliert und über mehrere Jahre geführt haben. Profitieren sie von dieser Erfahrung, definieren sie die richtigen Rahmenbedingungen und vermeiden sie Fehler, bevor sie begangen werden.
Operativer Aufbau
Operativer Aufbau von Nearshore Teams für Implementierungsprojekte
Der Erfolg von Implementierungsprojekten hängt meist mit der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams zusammen. In Shoring und Nearshoring Setups nimmt die Komplexität und damit Bedeutung dieser Zusammenarbeit durch viele Faktoren zu und machen sie oft unberechenbar.
Wir stehen mit unserer Erfahrung für den Erfolg von solchen Setups und unterstützen im Aufbau der Teams mit den richtigen Skills und der richtigen Erfahrungspyramide und führen diese Teams im Auftrag unserer Kunden durch den gesamten Projektverlauf. Dies geschieht meist in operativen Rollen und als Teil der kundenseitigen Kernteams.
Projekterfahrungen
flawa iQ AG
flawa iQ boostet digitales Geschäft mit diselva