Project Manager / Program Manager

Erfahrene Projektleitung, die interne Ressourcen entlastet, eine unabhängige Sicht einbringt und Projekte dank klarem Fokus schneller und erfolgreicher zum Ziel führt.

Viele Unternehmen kämpfen damit, Projekte neben dem Tagesgeschäft erfolgreich umzusetzen. Teams sind überlastet, Verantwortlichkeiten verschwimmen und wichtige Vorhaben verlieren an Tempo. Unsere Projektleiter:innen bringen Erfahrung, Struktur und Klarheit ins Projekt – und sorgen dafür, dass Ziele effizient erreicht werden, ohne Ihr Team zusätzlich zu überfordern.

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Erfolg

Projekt-Erfolgreichmacher on demand

Manchmal braucht es jemanden, der schnell einspringt, die Situation versteht und direkt anpackt. Ob temporär für ein Projekt oder punktuell in einer besonderen IT-Situation – wir stellen erfahrene Expert:innen flexibel zur Verfügung. Schon kleinere Anteile wie 20% können den Unterschied machen und genau die Unterstützung liefern, die Sie benötigen.

diselva übernimmt die Projektleitung der digitalen Transformation für Sie und in Ihrem Sinne – damit Sie Ihre Energie ins Kerngeschäft stecken können und dort erfolgreich bleiben, wo es zählt.

Erfahrung

Profile mit Erfahrung, Pragmatismus und Engagement

Darum sind unsere Projektleiter mehr als nur Projekt-Profile

Langjährige Erfahrung in Beratung und Projektgeschäft – wir wissen bei der Projektleitung deshalb auch, wie die Umsetzung gelingt und wo die Stolpersteine liegen
Wir übernehmen Verantwortung für Ihren Erfolg und sind darum perfekt geeignet für Schlüsselrollen in Ihrem Projekt
Keine Theoretiker, welche immer nach demselben Schema arbeiten – wir sind immer mit dem notwendigen Pragmatismus mit Blick auf das Projektziel unterwegs
Wir sind keine Methodik-Evangelisten, sondern passen den Modus an Ihre Rahmenbedingungen individuell an

Szenarien

Einsatzszenarien für Ihr Unternehmen – punktgenau unterstützt

Wir steigen genau dort ein, wo es den Unterschied macht – flexibel, fokussiert und wirksam. Wir bringen die nötige Kompetenz – genau im richtigen Umfang.

Typische Einsatz-Szenarien:

Fehlende Kompetenz – wir bringen Know-How aus zahlreichen Projekten für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens
Fehlende Kapazitäten – wir übernehmen Verantwortung und entlasten Ihr Team
Punktuelle Unterstützung – wir übernehmen externe PO- oder PM-Rollen flexibel. Schon kleinere Anteile wie 20% können die nötige Sicherheit bringen, ohne dass ein Vollzeit-Engagement erforderlich ist
Organisation im Aufbau – wir treiben Projekte voran und unterstützen Sie dabei, fehlende Personen für das Projekt gezielt zu finden und einzuführen
Expertise für besondere Situationen – wir bringen auch kurzfristig viel Erfahrung und Know-How ein, analysieren Ihre Projektsituation und coachen interne Projektverantwortliche

Interdisziplinäre Experten

Zugriff auf weitere Experten

Auch die erfahrensten diselva Experten brauchten hin und wieder spezifischen Input oder ein gezieltes Sparring. Wir verbinden Business- und Technologiekompetenz, sodass jede Fragestellung fundiert beleuchtet wird – sei es informell im Hintergrund oder als gezielte Experten-Dienstleistung. Unsere PM/POs stehen im engen Austausch mit Solution- und Enterprise Architekten sowie Business Experten und profitieren so von interdisziplinärer Expertise ohne zusätzliche Kosten.

Darüber hinaus greifen wir auf ein breites interdisziplinäres Netzwerk aus Beirat, ehemaligen Kollegen und Partnern zurück. So können wir nahezu jede Expertise unkompliziert verfügbar machen – vom strategischen Business-Modell bis zur technischen Architektur, vom operativen Projekt bis zur digitalen Transformation.

Ihre Vorteile mit diselva

Neutral und objektiv – wir analysieren Ihre IT-Landschaft unabhängig, identifizieren Risiken und Chancen und geben Empfehlungen ohne interne Interessenskonflikte

Fundiert und erfahren – wir besetzen Schlüsselrollen mit Seniorität und Tatkraft und verfügen über langjährige Erfahrung in Beratung und Projektgeschäft – wir wissen aus erster Hand, wie die Umsetzung funktioniert und wo die Stolpersteine liegen.

Fokussiert und entlastend – wir unterstützen so viel wie nötig, so wenig wie möglich – häufig genügen 40 % Einsatz, ob in Projekt- oder Interims-Rollen.

Flexibel und unterstützend – bei Bedarf ziehen wir gezielt weitere Expert:innen hinzu, z.B. für technische Reviews, kritisches Sparring oder Validierung von Lösungsansätzen – unkompliziert und genau im benötigten Umfang