{"id":104856,"date":"2025-08-29T13:54:29","date_gmt":"2025-08-29T11:54:29","guid":{"rendered":"https:\/\/diselva.com\/?post_type=case-study&p=104856"},"modified":"2026-06-12T11:16:29","modified_gmt":"2026-06-12T09:16:29","slug":"sob","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/diselva.com\/de\/case\/sob\/","title":{"rendered":"S\u00fcdostbahn"},"content":{"rendered":"\n
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S\u00fcdostbahn<\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"SOB<\/figure>\n\n\n\n
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sob.ch<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Zug um Zug zur digitalen Transformation<\/h2>\n\n\n\n

Die Schweizerische S\u00fcdostbahn AG (SOB) ist ein eigenst\u00e4ndiges, integriertes Bahnunternehmen, das in der Deutsch- und S\u00fcdschweiz regionalen Personenverkehr und Fernverkehr anbietet. Sie verkn\u00fcpft Leistungen verschiedener Partner zu tragf\u00e4higen Mobilit\u00e4tsl\u00f6sungen, setzt auf individuelle und qualitativ hochwertige Betreuung ihrer Fahrg\u00e4ste und spielt als Innovationspartnerin eine wichtige Rolle in der Weiterentwicklung der Schweizer Mobilit\u00e4tslandschaft.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Impact<\/h2>\n\n\n\n
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Verankerung der digitalen Transformation auf strategischer Ebene<\/strong> in der Organisation (Top-down Ansatz)<\/p>\n\n\n\n

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Dokumentierte digitale Capabilities<\/strong> f\u00fcr das gesamte Unternehmen<\/p>\n\n\n\n

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Orchestrierte Implementierung<\/strong> der erarbeiteten Artefakte in der Organisation<\/p>\n\n\n\n

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Was haben wir gemacht?<\/h2>\n\n\n\n
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In einem top-down getriebenen Ansatz erarbeiteten wir zusammen mit der SOB Gesch\u00e4ftsleitung strategische Themen der digitalen Transformation. In einem iterativen und partizipativen Vorgehen wurden folgende Artefakte ins Zentrum gestellt und erarbeitet.<\/p>\n\n\n\n