{"id":106806,"date":"2025-09-03T08:47:35","date_gmt":"2025-09-03T06:47:35","guid":{"rendered":"https:\/\/diselva.com\/?post_type=case-study&p=106806"},"modified":"2026-06-12T11:16:29","modified_gmt":"2026-06-12T09:16:29","slug":"uze","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/diselva.com\/de\/case\/uze\/","title":{"rendered":"Uze AG"},"content":{"rendered":"\n
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Uze AG<\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n
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uze.ch<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n\n \n \"Uze<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Immobilien f\u00fcr Generationen – mit digitalen Prozessen im Hintergrund<\/h2>\n\n\n\n

Die Uze AG erbringt Dienstleistungen entlang des gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Das Portfolio ist breit und abwechslungsreich – neben klassischen Projekten fu\u0308r Wohn- und Arbeitsr\u00e4ume f\u00fchren die Uze AG erfolgreich drei Hotels und zwei Restaurants.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr den Review des technologischen Teil der digitalen Transformation der Uze AG kam diselva ins Spiel, mit spezifischen Fokuspunkten rund um Automatisierung bis hin zur Evaluation eines neuen Hotel PMS \/ ERP.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Impact<\/h2>\n\n\n\n
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Effizienzgewinne<\/strong> in den klassischen Kernprozessen – durch die Evaluation eines modernen Hotel PMS <\/p>\n\n\n\n

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Fehlerreduktion<\/strong> und Effizienzgewinne durch Automatisierungen f\u00fcr zentrale Bereiche wie Finanzen<\/p>\n\n\n\n

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Enablement<\/strong> f\u00fcr unterst\u00fctzende Bereiche wie Marketing hinsichtlich Customer Centricity & Daten<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Was haben wir gemacht?<\/h2>\n\n\n\n
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Architektur-Review<\/p>\n\n\n\n