{"id":106979,"date":"2025-09-03T10:03:38","date_gmt":"2025-09-03T08:03:38","guid":{"rendered":"https:\/\/diselva.com\/?post_type=case-study&p=106979"},"modified":"2026-06-12T11:17:04","modified_gmt":"2026-06-12T09:17:04","slug":"ganz-gruppe","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/diselva.com\/de\/case\/ganz-gruppe\/","title":{"rendered":"Pl\u00e4ttli Ganz"},"content":{"rendered":"\n
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Pl\u00e4ttli Ganz<\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"Pl\u00e4ttli<\/figure>\n\n\n\n
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plaettli-ganz.ch<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Digitale Transformation mit Fokus eCommerce in einem spannenden Umfeld<\/h2>\n\n\n\n

Pl\u00e4ttli Ganz ist seit \u00fcber 125 Jahren im Baustoffhandel t\u00e4tig und handelt mit Produkten f\u00fcr die Bereiche Keramik und Geb\u00e4udeh\u00fclle. Mit moderner Infrastruktur, eigenem Fuhrpark und automatisiertem Lagersystem werden reibungslose Abl\u00e4ufe mit einem hohen Mass an Flexibilit\u00e4t gew\u00e4hrleistet – und dies immer st\u00e4rker mit digitaler Unterst\u00fctzung.<\/p>\n\n\n\n

Nach zwei erfolgreich abgeschlossenen Phasen der Digitalisierung mit Fokus ERP und Logistik \/ Prozess-Optimierung (und klassischem Ziel Kostensenkung), beinhaltet der n\u00e4chste umfassende Schritt \u00abDigitale Transformation\u00bb einen Wandel zum Kunden hin – wof\u00fcr diselva als Partner ins Spiel kam.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Impact<\/h2>\n\n\n\n
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Solide strategische Entscheidungs-Grundlagen f\u00fcrs Einleiten der richtigen Schritte zur Erreichung der finanziellen Business-Ziele: Steigerung des Gesamtumsatzes und Kosteneinsparungen mit h\u00f6herer Ressourcen- und Prozesseffizienz.<\/p>\n\n\n\n

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\u00dcbergreifende, langfristige Vision f\u00fcr die Erreichung der Ziele mit Fokus Kunden: St\u00e4rkung der Kundenwahrnehmung (in definierten Sparten), Erschliessung neuer Kundengruppen, Erh\u00f6hung der Kundenprofitabilit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

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Was haben wir gemacht?<\/h2>\n\n\n\n
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Mit einem schlanken, strategischen Kernteam der Ganz Gruppe inkl. VRP, CEO, Prozess- und IT-Verantwortlichen wurde das Thema Digitale Transformation in einem pragmatischen Vorgehen angegangen.<\/p>\n\n\n\n

Phase 1 – Analyse<\/p>\n\n\n\n

Die umfassenden Vorarbeiten – Studien zum Thema eBusiness und Webshop, IT-Strategie, Marketing-Strategie und Workshop-Ergebnisse sowie breite Analysen aus einem Uni-Fachprojekt – wurden in einem ersten Schritt konsolidiert.<\/p>\n\n\n\n

Darauf aufbauend wurden gezielte Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern der Gruppe sowie Gesch\u00e4ftsbereichen gef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Die wichtigsten Analyse-Erkenntnisse waren folgenden Fokuspunkten zuzuordnen:<\/p>\n\n\n\n