SIKA. Erfolgreiche Projektunterstützung. Ablösung interner Applikationen.
On time and on budget
SIKA. Erfolgreiche Projektunterstützung. Ablösung interner Applikationen.
On time and on budget
Stefan Obst
Team Head CRM & ApplicationsHerausforderung
Die Sika als weltweit führendes Unternehmen für Spezialitätenchemie, sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, zwei veraltete interne Applikationen abzulösen. Angesichts begrenzter interner Ressourcen wandte sich Sika im Frühjahr 2023 an diselva, um professionelle Projektleitungsunterstützung zu erhalten.
Herangehensweise
Um den Projekterfolg massgeblich zu beeinflussen, übernahm diselva die vollständige Spezifikation aller Funktionalitäten der zu ersetzenden Applikationen. Ein detailliertes Reporting für das interne und externe Projektsteering wurde eingeführt, begleitet von einer umfangreichen Projektdokumentation zu Planung, Entscheidungen, Risiken und dem aktuellen Projektstatus. Die aktive Einbindung der Enduser und weiterer Stakeholder in den Entwicklungsprozess erhöht die Akzeptanz der neuen Lösung.
Ergebnis
Die Ablösung der internen Applikationen erfolgte in-time-and-budget. Alle relevanten Dokumente wurden transparent für alle Projektbeteiligten abgelegt, regelmässig besprochen und gepflegt. In typischen Projektsituationen, in denen Intervention erforderlich war, agierte diselva aktiv und beratend, indem Probleme an das interne und externe Steering kommuniziert und lösungsorientierte Alternativen vorgeschlagen wurden - eine Vorgehensweise, die sowohl vom Dienstleister als auch von Sika geschätzt wurde.
Highlights
Während des gesamten Projektverlaufs wurde durch die wechselseitige Stellvertretung von Chelsea Alther und Michael Schlegel-Iten eine durchgehende Kontinuität in der Projektleitung und im Programmmanagement sichergestellt.
