Digitale Transformation
Strategie
Wir schaffen den Überblick über alle relevanten digitalen Themen inkl. Abhängigkeiten & und bieten damit eine exzellente Basis für die anstehenden Entscheidungen in der schrittweisen digitalen Transformation.
Mit unserer bewährten Methodik in der Digitalen Transformation Strategie entwickeln wir ein auf Ihre Situation passendes, massgeschneidertes Vorgehen. Beginnend mit der Integration der bereits bestehenden Vorarbeiten, schaffen wir ein Projekt Set-up welches zu ihrer Organisation passt und der Komplexität der Aufgabenstellung Rechnung trägt. Dabei legen wir den Fokus auf priorisierte Bereiche und Zielsetzungen um innerhalb des definierten Budgets umsetzbare und werthaltige Resultate zu erarbeiten.
Pragmatisch
diselva erarbeitet pragmatische & umsetzbare Strategien
Nichts ist schlimmer, als ein nächstes Strategie-Papier, welches in der Schublade verschwindet. Wir machen es anders:
- Pragmatisches Digital Maturity Assessment
- Fokussierte Digitale Transformation Strategie
- Operationalisierung der zentralen Strategie-Artefakte
Assessment
Pragmatisches Digital Maturity Assessment
Wo steht Ihr Unternehmen im digitalen Transformationsprozess?
Die Bestimmung des aktuellen Reifegrades (Maturität) Ihres Unternehmens und der digitalen Kompetenzen Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeitenden ist ein entscheidender erster Schritt in Richtung Erfolg.
Zugeschnitten auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens schaffen wir Transparenz über relevante Dimensionen der Digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen, definieren Fokusthemen mit dem grössten Potential (hinsichtlich Effizienz & Innovation) und leiten konkrete Massnahmen ab.
Strategie
Digitale Transformationsstrategie
Im Zentrum unserer bewährten Transformationsstrategie steht das Zielbild: Hier soll Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren stehen – aus einer Business-Perspektive (Kunden, Sweet-Spot, Prozesse) und Technologie-Perspektive (Architektur, Systeme & Lösungen, Daten & AI) – siehe dazu die Grafik unten.
Die Grundlage bildet eine umfassende Analyse der aktuellen Situation aus verschieden Perspektiven. Daraus entwickeln wir gemeinsam das Zielbild und leiten eine konkrete Roadmap ab – mit klar definierten Massnahmen und Projekten, inklusive Budgetrahmen und organisatorischen Anpassungen, um die digitale Transformation wirksam und schrittweise zu realisieren.
Umsetzung
Operationalisierung Strategie-Artefakte
Strategien entfalten nur dann Wirkung, wenn sie in konkrete Massnahmen übersetzt werden. Der Haken: Viele Strategien bleiben reine Textdokumente – schwer greifbar und meist nur für Eingeweihte verständlich.
Wirklich gute Strategien dagegen basieren auf klaren Artefakten, an denen sich alle Beteiligten auch in der Umsetzung orientieren können.
Genau hier liegt unsere Stärke: Wir operationalisieren Strategien konsequent. Top-down geben wir die Leitplanken und Prioritäten vor, gleichzeitig stellen wir sicher, dass bottom-up alle Projektergebnisse integriert werden.
So entsteht eine Transformation, die nicht nur geplant, sondern tatsächlich umgesetzt wird.
Projekterfahrungen
Migros Fachmarkt AG
Radikale Schlankheitskur in Architekturen bei den Migros Fachmärkten
Safran Vectronix
IT-Strategie mit Tiefgang
Olma Messen St.Gallen
Evaluation Event Platform & Begleitung Implementierungsprojekt
Swidro
Evaluation von eCommerce Software und Dienstleister für ein komplexes Multi-Shop-Setup
Plättli Ganz
Digitale Transformation mit Fokus eCommerce
KRAAK
Moderne Gastro- und Loyalty-Lösungen
flawa iQ AG
flawa iQ boostet digitales Geschäft mit diselva
Südostbahn
Zug um Zug zur digitalen Transformation