Enterprise & Solution Architect

Eine erfahrene Führungskraft, die Sie im Business-IT Alignment und in der strategischen Lösungsarchitektur unterstützt – und bei Bedarf als Interims-CTO Verantwortung für Teile Ihrer IT übernehmen kann.

Unternehmen stehen heute vor komplexen IT-Herausforderungen: Systeme müssen integriert, Prozesse effizient abgebildet und neue Technologien strategisch eingebunden werden. Häufig fehlen intern die Kapazitäten oder die spezialisierte Expertise, um Projekte nachhaltig erfolgreich umzusetzen.

Unsere Solution- und Enterprise Architekten bringen fundiertes Fachwissen und umfassende Projekterfahrung mit. Sie analysieren Ihre IT-Landschaften objektiv, gestalten sie zukunftssicher und entwickeln optimale Lösungen – punktuell oder langfristig, in der Planung, Umsetzung oder im Coaching interner IT-Verantwortlicher.

Kontakt aufnehmen

Erfolg

Projekt-Erfolgreichmacher on demand

Die Menschen von Diselva sind keine austauschbaren Profile. Unsere Enterprise- und Solution-Architekten übernehmen Verantwortung für Ihren Erfolg, übersetzen Business-Anforderungen in tragfähige Architekturen, moderieren zwischen Business und IT und sichern Standards, Schnittstellen sowie Skalierbarkeit – für Lösungen, die heute funktionieren und morgen Bestand haben.

Erfahrung

Profile mit Erfahrung, Pragmatismus und Engagement

Darum sind unsere Architekten mehr als nur Projekt-Profile

Architektur-Kompetenz – wir übersetzen Business-Anforderungen in skalierbare, zukunftsfähige Zielarchitekturen
Brücken bauen – wir moderieren zwischen Business, IT und Partnern gleichen Interessen aus
Verantwortung übernehmen – wir besetzen Schlüsselrollen, definieren Roadmaps definieren und gestalten den Projekterfolg aktiv mit
Pragmatisch handeln – wir konzentrieren uns auf das, was das Projekt wirklich voranbringt, inklusive Coaching und Sparring

Szenarien

Einsatzszenarien für Ihr Unternehmen – punktgenau unterstützt

… und das genau in dem benötigten Umfang, beispielsweise

Solution Architect (20–40%) – in grösseren Unternehmen zur Begleitung, zum Challenging und zur Unterstützung von Transformations-Initiativen.
Interims-CTO (40-50%) – in einem KMU als Brücke zwischen Geschäftsleitung und Fachabteilungen, um technische Entscheidungen abzusichern.
Interims-CTO (20%) – in einem Startup zur Sicherstellung einer stabilen technischen Basis und der Flexibilität für zukünftige Weiterentwicklungen.

Interdisziplinäre Experten

Zugriff auf weitere Experten

Selbst die erfahrenste Expert:in benötigt hin und wieder spezifischen Input oder ein gezieltes Challenging. Diselva stellt dies innerhalb Ihres Unternehmens sicher – oft informell im Hintergrund oder nach Absprache auch als gezielte Experten-Dienstleistung.

Zudem greifen wir auf ein umfangreiches Netzwerk aus Beirat, ehemaligen Kolleg:innen und Partnern zurück. So können wir nahezu jede Expertise unkompliziert verfügbar machen oder direkt in Ihr Projekt einbinden.

Ihre Vorteile mit diselva

Neutral und objektiv – wir analysieren Ihre IT- und Systemlandschaft unabhängig, identifizieren Risiken und Chancen und geben Empfehlungen ohne interne Interessenskonflikte

Fundiert und erfahren – wir besetzen Schlüsselrollen mit Seniorität und Tatkraft und verfügen über langjährige Erfahrung in Beratung und Projektgeschäft – wir wissen aus erster Hand, wie die Umsetzung funktioniert und wo die Stolpersteine liegen.

Fokussiert und entlastend – wir unterstützen so viel wie nötig, so wenig wie möglich – häufig genügen 40 % Einsatz, ob in Projekt- oder Führungs-Rollen.

Flexibel und unterstützend – bei Bedarf ziehen wir gezielt weitere Expert:innen hinzu, z.B. für technische Reviews, kritisches Sparring oder Validierung von Lösungsansätzen – unkompliziert und genau im benötigten Umfang